一家企业为什么要做好股权设计，它的价值和意义是什么？
我可以非常负责的说，大多数中国的传统企业家都对于股权资本是一无所知，尤其是第一代传统企业家更是如此。
大多人更不知道的是，一家企业的成功，股权资本是重中之重，股权是企业的根，也是企业的病根。
一家伟大企业的成功，一定是股权资本设计的成功。而无数失败企业的案例告诉我们，股权资本的失败，将直接导致公司的失败，专业优秀的的股权资本设计，将助力企业迅速腾飞！
企业进行股权资本设计，至少具有以下几大作用
第一：公司股权架构清晰，明确公司股权布局，公司股权价值清晰。
进行股权设计的最显而易见的原因就在于使公司的股权架构清晰。
由于很多老板不懂股权，出于业务需要注册了一批公司，但各个公司之间从属不一、架构不清晰、结构零散，非常不利于公司的规范发展。公司想要获得更大的发展，非常有必要进行股权设计，优化股权结构、完善股权布局。明确主体公司、确定其他公司与主体公司之间的从属关系，使主体公司的价值明确。这样便使公司层次清晰，管理规范。让主体公司明确，就相当于一个团队确定了带头大哥，让公司规划化的向前发展。
第二：优化股权合伙，利于股权分配
一家公司的发展壮大，一定离不开一批齐心协力的合伙人共同努力！很多老板由于不懂股权、不懂合伙，导致合伙人之间的合伙规则不清晰、不科学、不完善。非常容易导致合伙人之间消极懈怠，甚至爆发矛盾。
在我看来，要想合伙人之间合伙愉快，就必须要明确合伙人之间的“名、义、权、责、利”，完善合伙机制，使合伙人之间的付出、贡献与收获成正比！使各个合伙之间“名义权责利”相互对等，最大化的激发每个合伙人的斗志，朝着共同的目标，努力奋斗，最大化的提高合伙人的积极性，激发合伙人的潜力，为共同的合伙事业创造出更大的价值。第三：股权激励，吸引人才、留住人才、激励人才
第三；一家企业的发展壮大，离不开优秀人才的持续加盟。如何吸引并留住优秀的人才？如何让优秀的人才跟随公司持续成长？
真正优秀的人才，光靠薪资是留不住的，而且创业前期，只靠高薪也会加大公司的现金成本。最好的方式就是运用股权吸引人才、留住人才、激励人才。我们给企业进行股权设计，非常重要的环节就是要帮企业制定核心员工的股权激励计划！
第四；用股权来激励优秀人才，是企业茁壮成长的必要基石。
在股权激励这个点上，经历过资本市场的雷军在小米公司的股权激励上就设计得非常成功，不仅用股权吸引了8位创业合伙人，在小米上市后更是进行了17次股权激励！针对人才，小米毫不吝啬！这一点非常值得我们传统老板学习！
第五：风险隔离
企业时时刻刻都在面临着各种风险，企业老板是风险最高的职业。但我们大多数中国的老板都忽略了经营企业的风险，或者说不知道将企业的风险与个人及家庭进行风险隔离。
如何进行有效的隔离呢？股权设计是必不可少的环节。
很多老板将自己及家庭的财产与公司财产进行混同，认为公司的就是自己的，其实这是巨大的风险。也有很多老板注册了一家公司，全部是自己或自己与老婆共同100%持股，这其实也是非常大的风险。
通过科学合理的股权设计，可以有效的将公司风险与个人及家庭风险进行隔离，让企业家赚到的都是自己的，将企业经营的风险控制在有限的范围内。
第六：创始人控制权设计
很多老板在创业初期，都是自己人，不存在控制权的问题。但随着公司越做越大，有了更多合伙人的加入，或者有了更多投资方的加入，此时如果不注意的话，创始人就很有可能丢失自己的控制权。这样的案例数不胜数。
