看过管理学概念中许多组织的定义，认为并不明确，通过学习与积累可以了解到，什么是组织，以及组织狭义与广义的定义。
狭义的组织是以一定目标、宗旨、任务和形式建立起的管理结构，形成的人力资源框架，并根据一定的目标和政策实施理性的协调和控制，并在分工协作中设置不同层次的权利和责任制度粘合成的人的组合体。
展开讲即是组织从狭义讲即是从人力资源框架方向上，体会组织主要是个人与集体，或者是限定集体与集体之间进行平衡的协调。
主要是通过组织来为了解决冲突，匹配要素，提升效率，行使职能，以完成组织任务、活动，达成组织目标。
比如，在可持续发展过程中进行路径选择，组织是主体。
组织要素就是：一、组织存在的前提目标；二、组织的分工与协作；三、不同层次的责任制度。
广义上讲是指通过联系起来的系统进行工作，协同主要描述组织团体和个人利益组成起来的联合体。是以一定的政治，社会团体或者是具有一定职能的标识。
在国际组织理论中，是被有意识的定义，为协调两个以上的人的活动，或者是力量的体系。
在狭义的方向上，组织框架是组织结构。
主要包含项目型组织、职能型组织和矩阵型组织。组织性质包括组织的目的性、整体性和开放性。
“组织结构是组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式”。
总之，举例说明组织有企业组织、经济组织、公益组织、民间组织、协会、学会、研究会、商会、促进会、联合会等。
