关于合伙做生意的事，很多人说合伙的生意做不得，从朋友变仇人的很多。以前做不好的一拍两散，做好了的为了权利争夺最终分崩离析，反目成仇。
股权分配方案，就是解决股权问题，下面是一个案例，分析一下，如果合伙做生意应该怎么签协议。即保障双方利益。又要公司良性运行。
从人治到法治的制度更规范。
4个人准备合伙开一家公司，A出资30万主要负责托管的运营和管理，B出资50万，C出资30万D出资5万，D需要在托管中心来担任老师工作并配合A的工作，其余2人不参与管理，只是偶尔周末需要来托管中心给学生补课，股权怎么分配
发起人应该是A，出资30万 ，
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发起人必须了解股份公司的3种权利，分红权，股权权，以及期权，退出权。
分红权 就是，挣钱后怎么分的问题，有很多是你在这里有你的分红吗，在了就没有了分红权，这也是以前古代商号给各个掌柜的“身股”是一样的，
股权，就是要写在股东协议里面的，这就是公司的归属权，一般是按照投资比例分配股份，这个股权可以跟分红无关，因为这里面存在一个创始团队，和管理团队的权利。
期权，就是在一定的时间内，拥有什么样的权利，这也是对赌协议，达到业绩怎样，达不到业绩又给什么股权的处罚。
现在的股权方案，跟最早的合伙生意有了很大的主观性，预判了更多的人为风险，防范股东的同时，也在防止实控团队的错误操作。这样有力的保障了企业的正常健康发展。对合伙做生意的畏惧也相应的有了更好的定心丸。
分红权
首先拿出20-30%的分红作为员工激励股权，以后管理骨干分红激励，暂时，由管理团队代持。
前期分红优先权以出资比例优先分红，管理分红权，由按照期权对赌业绩分红。
后期分红权，根据业绩系数，以及贡献程度进行顺序分红。
股权，
按照AB股，管理团队有绝对的决策权限，A股实控人和团队至少一票否决权。可以按照业绩，设置权限时间。
按照B股，实际优先按照出资比例享有优先分红权，投资收回一半，调整分红优先顺序。直到全部投资收回之前，投资人都有优先分红权。
全部投资收回之后调整分红权优先顺序，投资人吧不再享有优先分红权，按照股份分红比例分红。
期权，
实控团队拥有享受，投资收回之后盈利，1-3年后的享有员工激励股权分红的优先分红权。按照市场价拥有优先回购公司股份权利，
还可以附加对管理权的更多权利，比如实现2年实现盈利，增加多少比例股权，3年实现盈利增加股权减少。
如果一年内或者多长时间。实现不了公司盈亏平衡，或者实现不了盈利数额，以减少稀释管理层股权作为代价。
退出机制。
创业一年内，或者盈利前，不允许退出，如果退出，按照一元回购，现有团队可以用一元回购，并且签署竞业协议。达到一定业绩之后退出按照市场价格，公司内部团队优先购买权。
为了加强管理团队的股权结构及权利稳固，签订创始管理团队的A股权限，达到一定业绩之后，拥有N长时间的绝对控制权。
达到一定业绩下限，解除A股实控权利。
破产清算，如果公司在时间内没有达到预估收益，不得已破产，按照投资比例优先选取破产资产，实控团队，按照后期加入时间，顺序选取剩余资产。
股权分配基本也就这些，还有一些细致的细节，需要股东商议解决。
投资比例不是终身权利，只能是优先权利，后期根据管理团队的盈利情况。以及新增股东情况，协商解决盈利后的实际股权，以及分红权。
